Fachkräfte gesucht: Wie Unternehmen den Mangel überwinden können
Der Arbeitskräftemangel stellt Unternehmen in vielen Branchen vor große Herausforderungen. Besonders in Zeiten des wirtschaftlichen Wandels und des demografischen Umbruchs wird es immer schwieriger, qualifizierte Mitarbeitende zu finden. Doch der Mangel an Fachkräften bietet auch Chancen für Unternehmen, ihre Strategien zu überdenken und innovative Ansätze zur Personalgewinnung zu entwickeln. In diesem Artikel erfährst du, welche Maßnahmen Unternehmen ergreifen können, um den Arbeitskräftemangel erfolgreich zu überwinden.
1. Weiterbildung und Umschulung als Lösungsansatz
Eine Möglichkeit, dem Arbeitskräftemangel entgegenzuwirken, besteht darin, bestehende Mitarbeitende weiterzubilden oder umzuschulen. Oftmals haben Unternehmen nicht die Zeit oder die Ressourcen, um externe Fachkräfte zu rekrutieren. Stattdessen können sie in die Weiterentwicklung ihres bestehenden Personals investieren und so wichtige Positionen intern besetzen. Dies führt nicht nur zu einer höheren Bindung der Mitarbeitenden, sondern stärkt auch die Innovationsfähigkeit des Unternehmens.
Laut der OECD fördern Unternehmen, die in die Weiterbildung ihrer Mitarbeitenden investieren, langfristig die Produktivität und verbessern ihre Wettbewerbsposition. Durch gezielte Umschulungsprogramme können Mitarbeitende zudem in neuen Bereichen eingesetzt werden, die stark vom Fachkräftemangel betroffen sind.*1
2. Arbeitgebermarke und flexible Arbeitsmodelle
Ein weiterer Ansatz, um den Arbeitskräftemangel zu überwinden, ist die Stärkung der eigenen Arbeitgebermarke. Unternehmen, die als attraktiv wahrgenommen werden und flexible Arbeitsmodelle anbieten, haben bessere Chancen, qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen. Flexible Arbeitszeiten, Homeoffice-Möglichkeiten und eine ausgewogene Work-Life-Balance spielen für viele Arbeitssuchende eine immer größere Rolle.
Eine Umfrage von McKinsey zeigt, dass Unternehmen, die sich durch eine starke Unternehmenskultur und Flexibilität auszeichnen, nicht nur mehr Bewerbungen erhalten, sondern auch eine höhere Zufriedenheit unter den Mitarbeitenden verzeichnen. Daher sollten Unternehmen nicht nur auf Gehalt und Benefits setzen, sondern auch auf immaterielle Faktoren, die die Arbeitgeberattraktivität erhöhen.*2
3. Diversität und Inklusion fördern
Ein weiteres Mittel, dem Arbeitskräftemangel entgegenzutreten, ist die Förderung von Diversität und Inklusion in der Arbeitswelt. Viele Unternehmen übersehen potenzielle Fachkräfte, weil sie unbewusste Vorurteile haben oder keinen Zugang zu bestimmten Personengruppen schaffen. Dabei zeigt sich, dass diversere Teams oft innovativer und produktiver arbeiten, weil unterschiedliche Perspektiven eingebracht werden.*3
Studien der Harvard Business Review belegen, dass Unternehmen mit einer höheren Diversität im Management ihrer Teams eine um 19 % höhere Innovationsrate aufweisen und auch wirtschaftlich erfolgreicher sind.Indem Unternehmen gezielt diversere Arbeitsumgebungen schaffen, können sie nicht nur den Arbeitskräftemangel ausgleichen, sondern auch ihre Innovationskraft stärken.*4
4. Automatisierung und Digitalisierung als Unterstützung
Während es auf der einen Seite gilt, den menschlichen Arbeitskräftemangel zu bekämpfen, bietet die Digitalisierung auf der anderen Seite Chancen, bestimmte Tätigkeiten zu automatisieren und so den Druck auf Unternehmen zu reduzieren. Gerade in Bereichen mit einfachen, wiederkehrenden Aufgaben können Technologien wie Roboter und künstliche Intelligenz (KI) Abhilfe schaffen.
Laut einer Studie von PwC wird die Automatisierung in den kommenden Jahren viele Arbeitsbereiche verändern und gleichzeitig neue Jobs in der Technologiebranche schaffen. Unternehmen sollten deshalb in neue Technologien investieren, um den Fachkräftemangel abzufedern und ihre Prozesse effizienter zu gestalten.*5
5. Interne Ressourcen voll ausschöpfen
Eine effektive Möglichkeit, dem Arbeitskräftemangel entgegenzuwirken, besteht darin, nicht nur ganze Stellen, sondern auch projektbasierte Aufgaben mit internem Talent zu besetzen. Unternehmen können interne Mitarbeitende dazu ermutigen, sich auf zeitlich begrenzte Projekte zu bewerben, die ihnen neue Fähigkeiten und Erfahrungen bieten. Dies fördert nicht nur die Flexibilität, sondern auch die Innovationskraft innerhalb des Unternehmens. Durch projektbasierte Arbeit können Mitarbeitende ihre Fähigkeiten erweitern, ohne dass dafür eine dauerhafte Position geschaffen werden muss.
Durch den Einsatz eines internen Talentmarktplatzes können Mitarbeitende ihre Fähigkeiten in verschiedenen Projekten anwenden, während sie gleichzeitig die Möglichkeit haben, neue Kompetenzen zu entwickeln. Diese agilen Ansätze ermöglichen es Unternehmen, auf die Bedürfnisse des Marktes zu reagieren und gleichzeitig die Mitarbeitenden zu motivieren und an das Unternehmen zu binden. Dies führt zu höherer Zufriedenheit und geringerer Fluktuation, da Mitarbeitende sehen, dass sie innerhalb des Unternehmens wachsen und sich weiterentwickeln können.*6
Fazit
Der Arbeitskräftemangel ist ein Problem, das Unternehmen nicht ignorieren dürfen. Durch gezielte Investitionen in Weiterbildung, die Stärkung der Arbeitgebermarke, die Förderung von Diversität und den Einsatz von Technologie können Unternehmen den Fachkräftemangel erfolgreich überwinden. Wichtig ist dabei, dass sie proaktiv handeln und sich an den wandelnden Bedürfnissen der Arbeitswelt orientieren.
Indem Unternehmen ihre Strategien anpassen und offen für neue Lösungen sind, können sie nicht nur den Mangel an qualifizierten Fachkräften bekämpfen, sondern auch ihre Wettbewerbsfähigkeit langfristig sichern.
Quellen:
*1 OECD (Hrsg.) (2022): Weiterbildung als Schlüssel zur Bekämpfung des Arbeitskräftemangels.
*2 McKinsey (Hrsg.) (2023): The Future of Work: How Flexibility Attracts Talent.
*3 Harvard Business Review (Hrsg.) (2018): The Business Case for Diversity.
*4 Boston Consulting Group (Hrsg.) (2018): How Diverse Leadership Teams Boost Innovation.
*5 PwC (Hrsg.) (2020): Die Zukunft der Arbeit: Automatisierung und ihre Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt.
*6 Engagedly (Hrsg.) (2023): The Future of Work: Internal Mobility and Upskilling.